集團財務共用  

將相關基礎資料統一管控

提供統一系統平台，規範業務流程與服務標準化

打破財務組織界限，實現集團在同一平台、對不同業務類型的專業化分工管理

單一平台利於實現財務集中控管

滿足集團多家公司報表的編制、審批、上報工作

實現帳務核算、報銷管理及資金管控一體化

財務專業化-財務精細化分工，各司其職並轉爲分析管理型

管理流程化-實現業務標準化的流程管控體系

降低成本、增加效率-集中處理可減少重複職位，降低人工成本

單據管控數字化-可視化與數字化任務進展追踪，强化管控

提升服務效率-以服務爲導向，並訂定各項績效指標進行管控

決策支持即時化-基礎數據與財務信息統一管控，即時提供最準確的信息

支持快速擴張-流水線模式的財務運作架構，支撑集團快速成長