管理資訊化整體規劃  

        管理資訊化（信息化）建設是一持續擴展與深化的過程，因此，整體規劃、分步實施才能兼顧企業長期資訊化發展、及分期投資建設的需要，有序推動，支持企業的發展戰略。

        企業未經資訊化整體規劃而發展資訊系統時，因未具宏觀發展規劃，而將造成眾多流程斷點、資訊孤島的發生，不僅造成投資浪費，並將造成業務流程衝突、數據難以產生預期的價值。

中冠公司基於30年企業整體資訊系統建設經驗，提供先進的企業管理資訊整體規劃諮詢服務，其特點包括:

• 依客戶組織職責、制度流程進行資訊化規劃，涵蓋企業人財物的資源管理、銷產購的價值創造、及與外部採購、銷售、物流電子商務的產業協同業務

• 支持集團、企業整體戰略與指標要求，提供高層領導對經營績效、決策支持的所需數據

• 指導各廠MES、能源、工程、設備、研發、檢化驗、物流等系統的接口規劃

• 提供與大數據、人工智能、物聯網、移動互聯網等平台的集成規劃