集团财务共享  

将相关基础资料统一管控

提供统一系统平台，规范业务流程与服务标准化

打破财务组织界限，实现集团在同一平台、对不同业务类型的专业化分工管理

单一平台利于实现财务集中控管

满足集团多家公司报表的编制、审批、上报工作

实现帐务核算、报销管理及资金管控一体化

财务专业化-财务精细化分工，各司其职并转为分析管理型

管理流程化-实现业务标准化的流程管控体系

降低成本、增加效率-集中处理可减少重复职位，降低人工成本

单据管控数字化-可视化与数字化任务进展追踪，强化管控

提升服务效率-以服务为导向，并订定各项绩效指标进行管控

决策支持实时化-基础数据与财务信息统一管控，实时提供最准确的信息

支持快速扩张-流水线模式的财务运作架构，支撑集团快速成长