管理信息化整体规划  

        管理信息化（信息化）建设是一持续扩展与深化的过程，因此，整体规划、分步实施才能兼顾企业长期信息化发展、及分期投资建设的需要，有序推动，支持企业的发展战略。

        企业未经信息化整体规划而发展信息系统时，因未具宏观发展规划，而将造成众多流程断点、信息孤岛的发生，不仅造成投资浪费，并将造成业务流程冲突、数据难以产生预期的价值。

中冠公司基于30年企业整体信息系统建设经验，提供先进的企业管理信息整体规划咨询服务，其特点包括:

• 依客户组织职责、制度流程进行信息化规划，涵盖企业人财物的资源管理、销产购的价值创造、及与外部采购、销售、物流电子商务的产业协同业务

• 支持集团、企业整体战略与指标要求，提供高层领导对经营绩效、决策支持的所需数据

• 指导各厂MES、能源、工程、设备、研发、检化验、物流等系统的接口规划

• 提供与大数据、人工智能、物联网、移动互联网等平台的集成规划